基于数据的决策方法——预期价值，条件概率和决策树

现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，江苏工业可视化分析图表。

早提出“大数据”时代到来的是****咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”

数据价值的挖掘方法已经进入的机器学习，人工智能等炙手可热的技术领域，产生了完全崭新的应用场景，江苏工业可视化分析图表，江苏工业可视化分析图表。而在普通人和公司的日常生活和工作中，又有些什么方法可以依赖数据做出更科学的决定呢？ 可视化工具，武汉安弘智能装备有限公司。江苏工业可视化分析图表

可以预见的未来

整体上，数据可视化的发展趋势必将是基础数据、时空数据、非时空数据融合展示。基于这一预测，目前尚未开发或未成熟的领域是什么呢？一、时空数据的融合：三维空间数据特征计算和空间数据表达、地理信息投影与分析以及时变数据与其他数据的融合分析呈现；二、非时空数据的处理：层次数据（如：文件夹目录、微生物遗传图谱等）、网络数据及动态网络数据的分析与绘制（如：人际关系、互联网络）；三、大规模处理：数据计算，此处说的数据包括空间标量场数据以及张量场数据，其中包括了多元数据分析和高维数据分析;数据绘制，其中包括了硬件加速、数据压缩（含多分辨率显示）和外存计算等。四、跨媒体数据可视化：音视频处理降噪和降误差算法，其中涉及音视频结构化、关键帧抽取、音视频语义理解以及特征和语义的可视化与分析。 江西三维可视化分析图表工业可视化分析图表，武汉安弘智能装备有限公司。

可视化的目的

一、狭义上看要进行数据可视化的原因通过可视化的技术过程帮助人类更好的完成信息传递，下面三个原因可见用数据可视化的必要性：

1、人类大脑在记忆能力的限制

通常情况下，短期记忆的能力（注意力）我们比金鱼还短，只有不到8秒。（微软2015的研究显示，人类的注意广度（即集中注意力的时限）已从2000年时的12秒下降到8秒，甚至比普通金鱼还短1秒。）而且我们一次短期记忆只能记录三个场景（memory block）。

2、五官中利用视觉获取的信息量，比剩下的四种感观信息的接收量的总和还要多。

二、广义上看要进行数据可视化的原因通过除了通过可视化的技术过程帮助人类更好的完成信息传递，还能帮助人（心理）理解和接受数据的意义：溯本追源，信息传播的目的不也是为了帮助理解数据的意义吗？大数据可视化中对于数据的呈现显而易见的的成果（我们更容易从一个一个的数据控件展现上看到），但这不够，还要浅显易懂。数据可视化实际目的是帮助理解和接受数据的意义。如何才算有效帮助呢？换种说法，评价好的数据可视化得看多大程度上达成可视化的实际目的。

Hype曲线透析大数据发展路线

为了客观看待这个问题，我们需要认识、了解新兴技术发展的Hype曲线。这是由Garnter公司公布的技术成熟度曲线，描述的是新技术、新概念在媒体上曝光度随时间的变化。图1是2016年Gartner公布的Hype曲线。任何新技术的出现，都会经历五大周期：一是期；二是随着资本媒体的关注，达到一个期望峰值；三是新技术会遇到各种各样的现实问题，往往现实不如期望般美好，因此会有一个泡沫破灭的下滑期；四是产业开始脚踏实地解决一个个实际问题，慢慢推动新技术的应用和发展，从而进入稳步爬升期；五是随着关键短板的解决，技术会进入实质性的规模商用期，真正实现其价值。 可视化大屏数据，武汉安弘智能装备有限公司。

大数据在能源消费端的应用

  能源消费端主要包括所有的电力用户，电力及电力产业链的细化推动着电力交易品种、交易周期、交易方式、竞争格局等因素发生了变化，电力用户需求更加多样，同时也对发电企业、售电公司的能力提出新的要求：如何适应这些变化，细分用户，提出差异化的服务；如何规避交易风险，提升服务能力等，这些是目前普遍关注的问题。

消费端管理伴随着行业转型的压力而来，无论是电源端还是电网端，其就是如何利用负荷资源化进行有效管理，反馈给电源和电网端，达到供需匹配灵活的目的。届时售电公司的综合服务除了满足用户的能源需求，还需要为用户提供降低能耗、提高能效等解决方案，通过智能终端，及时为用户推送电价信息、节能贴士、当地天气及交通情况等附加服务，拉近与用户的距离。借助大数据，售电公司可以根据用户的生活习惯作出更优的电力调配计划。 3d可视化大屏数据，武汉安弘智能装备有限公司。江苏工业可视化分析图表

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企业如何布局人工智能

如前所述，人工智能技术是继互联网之后颠覆性的革命性技术，它将开启一系列新的商业变革。当下人工智能技术所处的发展阶段，就好似处于上世纪九十年代中期的互联网技术。目前，谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴、百度等互联网成员都以收购人工智能初创企业或自建研发实验室等各种方式积极布局人工智能研发，各行业企业也在各类人工智能应用场景内进行积极的投资、收购与研发。对于各行业的企业而言，布局人工智能应用，时机就在当下。企业发展人工智能总体思路。

企业在制定人工智能发展计划时：

首先应当明确在目前业务场景下有哪些地方可以运用人工智能技术，有什么机会可以把握，或者换个角度说，如果不开始布局人工智能技术，会失去哪些机会。企业需要通过研究外部市场发展情况,了解目前行业中其他企业在此技术方向上的布局，评估人工智能技术在自身业务背景下的应用机会，学习观察在价值链各环节上的商业应用案例。

其次，企业需要评估在组织、数据与技术、运用与执行能力上具备的竞争力，认识到在哪些方面存在不足，并针对不足为相关部门提供各方面的支持与引导。

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